我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）
公司人才建设的速度，为何总是落后公司发展的速度?
什么样的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备?
如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系统？
优秀人才是驱动组织效能提升，推动业务持续发展的利器。重视人才梯队建设是企业基业长青的重要保障。卓越人才梯队是企业在各发展阶段不断突破内部瓶颈与外部市场环境壁垒，打赢人才战争的战略举措。
旨在使学员掌握人才储备与人才梯队建设相关制度设计的方法和技巧，幂握入才储备疾人才甄选的方法和技巧，革握人才储备岗位能力素质分折的方法和技巧，掌握人才储备库人才培养的方法和技巧，掌握科学实施人力资源规划的方法和技巧。
课程收获
1.正确理解人才储备与人才梯队建设;
2.掌握科学实施人力资源规划的方法和技巧;
3.掌握人才储备岗位能力素质分析的方法和技巧;
4.掌握人才储备库人才甄选的方法和技巧;
5.提升“选人”、“找人”、“育人”、“用人”、“留人”的眼界素养；
6.提升推动企业组织发展与战略人才管理的责任动力与胸怀素养。
落地工具：
课程大纲
一讲:人才储备与人才梯队建设认知
如何定义人才
人才吸弓战略vS人才投资战略
企业为什么需要做人才储备与人才梯队建设
什么企业需要做人才储备与人才梯队建设
企业人才储备与人才梯队建设的关键性问题分析
人才储备与人才梯队建设的主要内容
二讲:人力资源规划
人力资源规划的主要原则
人力资源规划的主要内容
人力资源规划的主要方法
三讲:能力素质分析
1.企业人才战略定位
2.企业通用能力素质分析
3.营销类专业能力素质分析
4.技术类专业能力素质分析
5.管理类专业能力素质分析.
四讲:储备人才选拔技巧
储备人才选拔的特点
储备人才选拔的原则
储备人才选拔的流程
储备人才选拔测评工具选择
储备人才行为面谈技巧
五讲:储备人才培育技巧
技术人才培育特点
管理人才培育特点
营销人才培育特点
储备人才专项训练课程设计
储备人才专项培训计划制定
储备人才导师体系建设
企业优秀案例库建设
企业如何导入0JT管理机制
企业如何通过岗位轮调培育人才
企业如何建立低成本培育人才的通道
六讲:储备人才测评技巧
1.储备人才测评的主要内容
2.360°储备人才测评方法介绍
3.如何撰写储备人才撰写报告
4.储备人才测评的常见问题与对策分析
七讲:人才储备与人才梯队制度建设1.储备人才选拔制度建设
储备人才培育制度建设
储备人才测评制度建设
储备人才激励制度建设
现场实操(做过不会忘)
1.人力资源人员数量规划
2.营销类、管理类、技术类能力素质分析
3.储备人才选拔模拟
4.储备人才测评模拟
E.工具(回岗位后就可运用)
1.人力资源规划7大量化方法
2.专业能力素质构建模型
3.储备人才选拔工具
4.储备人才测评工具
5.人才梯队管理制度
