单店业绩是构成销售活动的基础。厂商良好的销售业绩来自于所有零售门店的业绩总和。提升单店业绩，是取得销售业绩增长的基础条件。而想要销售业绩增长则需要门店扩单，由此可见一个好的门店扩单也就是一个好的业绩来源。
门店扩单课程解析了门店扩单秘籍提高与激发导购人员的积*性重塑导购人员的角色认知与服务意识。
课程收获
1、提供三个门店销售工具，快速实现门店销售量化管理；
2、演练五套导购销售话术，门店销售人员业务技能倍增；
3、破解七个关键销售问题，快速解决门店成交效率问题；
4、分解八个门店销售步骤，实现门店流程优化系统管理；
5、解析十个销售实战案例，把握销售细节直至成交。
落地工具：
课程大纲
一、认知扩单
1. 什么是扩单
2. 扩单的重要性
二、扩单的策略
1. 单品做升级
2. 单件变多件
三、扩单的技巧
1. 制定优惠套餐
2. 买满赠送券
3. 买多享打折
头脑风暴：还有哪些好的扩单技巧
四、扩单的机制
连单率考核、均单值考核、奖励大单
五、门店营销价值链系统
1.影响员工绩效的因素
1. 什么因素令团队成员业绩的绩效不佳？
2. 绩效因素的研究成果：托马斯. 吉尔伯特
3.创造有利于员工高绩效的环境因素？
4. 培养教练型领导者
5.建立支持性的内部教练机制和教练文化氛围
六、店面管理体系和激励体系
管理体系
1. 职责、流程
2. 操作标准和管理规程
3. 体系的策划、运作、检查和改进（PDCA）
4.激励体系
