企业设计出特色产品和市场形象，并将其向市场传达，从而在目标客户心中确定与众不同的有价值的地位。企业只有正确地进行市场定位，才能在激烈竞争中获胜。定位本质上是攻心术。即企业通过在目标客心智上下工夫而实现二者在心灵上的双向沟通，以促成客对企业品牌的高度认同，并选购企业的产品。
市场定位课程帮助学员掌握如何让您的品牌会说话，如何引导消费者心智，如何寻找品牌驱动器，掌握品牌命名方法。
课程收获
1.掌握市场细分与定位细化的技能提升方法;
2.如何引导消费者心智;
3.掌握品牌命名方法;
4.如何寻找品牌驱动器;
5.如何让您的品牌会说话.
落地工具：
课程大纲
为什么定位如此重要？
1.忽视市场定位与产品定位所产生的问题
2.什么是市场定位与产品定位
3.战略性营销定位的基本过程
4.市场定位及其对产品定位的影响？
5.市场定位中的“三”法则
6.正确估计市场的需求
7.如何进行市场细分
8.竞争对手的分析方法
9.如何选择目标市场
市场定位策划
1.市场细分概述
2.市场细分的标准
3.市场细分的方法与步骤
4.目标市场的含义
5.目标市场的评估
6.目标市场选择策划
7.市场定位策划的实质
8.市场定位策划的步骤
9.市场定位策划的方法
定位的五大法则
1.顾客的心智是有限的
2.顾客讨厌复杂和混乱
3.客户缺乏安全感
4.客户的印象不会轻易的发生改变，他会更相信自己的印象
5.品牌的延伸会使客户失去焦点，客户就会开始产生迷失
定位的方法论--聚焦核心
1.突破瓶颈全面理解和掌握品牌定位的战略过程
2.基于互联网的发展，掌握品类创新的规律
3.学会品牌定位的原理和步骤
4.掌握探寻定位的方法和工具
5.形成一个围绕定位的运营配称
6.学习如何建立认知优势和运营优势
7.面对不同竞争对手确定商战形式
8.防范竞争对手复制和跟进
9.掌握打造行业强者的系统方法
消费者心智引导
1.传播渠道效率降低（碎片化）
2.产品爆炸、广告爆炸
3.进入消费者心智的捷径
4.进入消费者心智的难点
5.消费从供不应求——供过于求——品牌消费时代
6.消费者五大心理模式
7.消费者心理在营销中的把控
领*者定位
1.建立领*者地位
2.领*者的失败
3.不稳定的平等
4.保持战略
5.什么不该做？
6.无处不在
7.更广泛的拦截对手
跟随者定位
1.跟风的危险
2.寻找空位
3.满足所有人需求陷阱
重新定位竞争对手
1.创建自己的空位
2.重新定位与对比性广告
3. 重新定位合法吗？
