企业财务管理涉及到各层次、各部门，尤其是企业中高层。非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。
沙盘模拟推演是把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个推演课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位，如CEO、CFO、市场总监、生产总监等。模拟经营中参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战，每一轮模拟之后，都会进行综述与分析，主要包括：损益平衡，利润来源，现金流量预测，预算及差异校准，竞争对手分析，市场分析，盈亏分析等知识。尤其可以让非财务人员对企业财务管理有个更为深刻和直观的认识和体会。
1.掌握财务报表解读与分析技能
2.学习现金流管理控制资金风险
3.掌握固定成本分摊与盈亏平衡分析技巧
4.掌握利润表和资产负债表内在结构
5.流程优化与财务指标的相互影响
沙盘模拟操作、讲解、分析、讨论
