效率高效，怎样才能做到？
没有目标或者方向不对，就像无头苍蝇，还有效率可言？
有了目标，没有把主要精力放到增值作业上，效率能高吗?
错配了人的才能就像去和尚庙推销洗发水，把任务分配给谁？
个人都拥有不同的能力，无法朝同一方向，变成了相互掣肘，哪有什么效率可言？
员工之间步调都不一致，都不互补，试问工作效率能高到哪里去？
为什么上班时间内老是无法完成工作？再加班？还是无法完成，怎么办？
同时负担几种工作，完成不同的任务，在切换的过程经常被打断，造成效率低下。
温水煮青蛙，容易让人陷入僵局，落入危机中...
同样的工作，为什么不同人员产出差天洞地？
如果方法不同，有可能是方法的问题。如果方法相同，那就是能力的问题。
如果能力没有问题，那就是错配的问题......
增加员工效率,一个企业的状态是让一个人干很多事不养闲人，通过提升工作效率推进您的企业稳固发展。
工作效率提升课程让您在这竞争残酷的时代知道如何去提升工作效率。在提高效率时除了一些工具辅助外，还可以通过技巧帮助您在提升效率的路上更加轻松明朗。
课程收获
1、认知：生命中时间特征和意义，努力付出+加班加点≠高效率；
2、明确：工作中浪费时间的陷阱，并学会如何跨越；
3、掌握：目标管理、时间矩阵等原则与方法；
4、了解明确目标→分析信息→合理决策→制定计划→执行工作→评估提升”科学工作的六个步骤；
5、可以获得工作阶段所使用的目标制定的原则，分析信息、合理决策及工作评估等时间管理工具。
落地工具：
1.80/20法 3.角色平衡法 5.二象限法
2.集中处理法 4.一周观点法
课程大纲
一、努力的方向（目标管理）
目标为什么老是无法完成？
目标管理的三步骤
（1）怎样设定目标
什么样目标制定必须符合SMART原则？
怎样跳出SMART原则制定目标陷阱？
（2）目标实施
运用什么方法拆解目标？
（3）目标成果的检查与评价
怎样看待目标量化的意义？
【思考】要怎样才能完成目标？
如何快速找出达成目标的关键因素？
为了达成目标怎样找捷径？
二、达成的利器（行动计划）
1、怎样把目标量化成可分派的任务？
2、任务分配的四要原则
3、目标转化与任务分配技巧
三、高效的秘诀（时间管理）
1、时间管理的五项内容
2、时间管理的的原则
3、时间管理的方法和技巧
【问题思考】为什么“拼了命”时间还是不够用？
了解自己使用时间的方式和状况
如何做才能缩短别人干扰的时间？
四、改善效率（方法能力）
【思考】增加时间、提高强度能提高效率吗？
1、提高效率的六个常用方法
2、如何提高方法运用能力
3、怎样进行效率改善？
效率改进的五项内容
（1）心态建设
怎样对待压力与情绪？
怎样建立自信？
（2）良好习惯
如何固化行为成为习惯？
怎么样使习惯发生变化？
（3）工作优化
怎样合理安排工作步骤
如何优化动作
（4）控制干扰
怎样保持专注？
（5）总结经验
怎么做到自我超越？
