没有创新就没有竞争力，没有创新就没有价值提升！当今时代，市场竞争日益激烈，唯有创新才能使保持竞争优势。没有创新，就没有发展！因而，创新既是发展之路，也是必然选择！
创新，不是一个点子或一个主意，而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成解决方案。
创新思维，既是一种管理理念，也是一种思维方法；在企业创新实践中，需要运用发散性思维、联想思维、逆向思维、系统性思维和批判性思维等思维方式，并使用鱼骨图、逻辑树、思维导图、雷达图等工具，通过流程式的思维过程，从而形成创造性的解决方案，并制定和执行实施计划以提升创新力！
企业的创新力是核心竞争力！企业可以通过培养管理人员的创新意识和思维方法，运用适当的思维工具和实操流程提升创新思维能力，构建创新性解决方案，提升企业的创新力！
创新思维课程系统学习创新思维的方法和工具，并辅导学员通过“创新思维方法训练，思维工具练习，实操创新流程”的创新力训练，提升创新力。

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课程收获：
● 培养创新意识，训练创新思维，提升创新能力；
● 学习创新思维的思维方法和工具；
● 通过创新流程“五个步骤”的学习和训练，掌握创新力的实操步骤和方法；
● 培养创造性分析问题和解决问题的能力，提升企业创新力。
落地工具：1.用户画像分析，2.接触点分析，3.市场调查分析，4.聚焦关键结果，5.关键价值链梳理，

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课程大纲
**讲：创新思维方法训练
一、发散思维形成更多的想法
案例：突破成规寻找更多可能性
1. 大脑思维的发散性特征
1）大脑思维天生具有发散性
2）大脑的“完整倾向”
互动：大脑自动补全的现象如何发生的？
2. 发散思维与想象力、联想力
案例分享：人类伟大的创举都是来做想象力
1）想象力是天才的思维方式
想象力训练：大胆五年后的手机会是怎么样的？
2）发散性联想的两种方式
互动：由“5G”你想到了什么？
3. 发散思维的方法联想
1）随机词汇产生更多想法
发散思维训练：如何开一家主题餐厅？
2）联想思维的四种方法
互动：回顾由“5G“你想到了什么？
发散思维训练：再次练习：五年后的手机是怎样的？
4. 提升发散思维能力的方法
二、水平思维从不同的角度看问题
案例导入：垂直思维与水平思维
1. 逆向思维换个角度看问题
1）不按常理出牌会有意想不到的收获
2）把缺点变优点
逆向思维训练：如何卖出被冰雹打破的苹果
2. 换位思考站在对方的立场看需求
1）理解对方的需求
2）理解对方的利益、观点
换位思考训练：安慰被领导批评的同事
3. 提升水平思维能力的方法
三、收敛思维按逻辑归纳要点形成框架
案例导入：无逻辑，没结果
1. 演绎逻辑顺序
练习：演绎逻辑推理找碴
1）演绎逻辑详解
2. 归纳逻辑顺序
1）时间顺序/空间顺序/重要性顺序
案例：华为手机畅销全球
2）归纳推理的常用方法
练习：归纳逻辑顺序测试
3. MECE—检查逻辑结构
1）不重不漏
2）互相独立
收敛思维训练：
1）再次练习：五年后的手机是怎样的？
2）如何做到两年内在深圳买房？
四、创新思维常见工具应用
1. 鱼骨图—分析问题的原因
2. 逻辑树—构建方案与对策
3. 思维导图—思维的瑞士军刀

第三讲：创新流程的五个步骤
在每个步骤中综合运用创新思维的方法和工具
创新案例：如何让人们走楼梯（可选定课题）
**步：准确定义需要解决的问题和挑战
1. 理解需要解决的问题和挑战
2. 创新机会的7个来源
3. 准确定义需要解决的问题
4. 分析问题的相关因素
第二步：集合解决问题的所有想法
1. 创意思考，激活创意
1）随机输入，打破定势
2）发散联想，激活创意
3）延申发展，巧思妙想
4）举一反三，突破局限
2. 收敛思维，全局思考
1）发散思考，产生想法
2）归类分组，全面思考
3）收敛思维，构建框架
4）逻辑检验，完善框架
3. 打造创新型组织
1）创新源自多样性红利
2）多元化、自组织的创新型组织
4. 头脑风暴法
第三步：挑选有价值的想法
1. 运用水平思维和收敛思维挑选有价值的想法
2. Yes，and：延申发展创意
3. 裁剪创意而非否定创意
第四步：制定创新解决方案
1. 构建系统框架
2. 制定解决方案
第五步：制定和执行实施计划
1. 制定具体的执行计划
2. 将计划付诸行动
3. 检查、反馈、修正

课程回顾与总结