时间管理培训
来源: | 作者:bszq123 | 发布时间: 2019-08-23 | 385 次浏览 | 分享到:

时间就是金钱,时间就是效率。在销售人员的身上更是体现的淋漓尽致,同样的时间,为什么有些人创造了惊人的销售业绩,有些人却默默无闻?不合理的时间运用直接降低了工作效率!
如何做好销售工作的时间管理?
如何运用时间管理技巧提高客户拜访量?
如何让每天多出两个小时工作?
如何更快更好的做出决定?
如何集中精力完成更有价值的活动?
如何更高效的做好齐头并进的管理工作?
会议、培训、拜访客户、客户服务孰轻孰重,时间怎么管理?
有人每天忙忙碌碌,却总感觉时间不够用,工作做不完?
有人每天气定神闲,很少加班,工作却有条不紊,井井有条?
有人做事总是习惯性拖延,慢上半拍,不到后面一刻决不完成?
每天都在开会,可是总觉得没有效率浪费时间?
看到以上种种,不禁要问:时间都去哪儿了?时间是充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。同样的24小时,有人成就斐然,有人收获无几,原因何在?认知时间才会珍惜时间,剖析时间才会管理时间,自我管理才会赢得时间!时间管理,表面看是“有限时间,做有价值之事“,其本质却是”时间管理的质量,决定工作质量,更决定生命质量“!
金钱用完了,还可获取,而时间用完了,生命即结束了。 其实,时间管理,就是你自己生命的管理!
时间管理课程将给您一一揭开这些秘密,传授给您时间管理的各种理念、技巧和实用工具,跳过浪费时间的各种陷阱,帮助您轻重缓急地规划好人生与工作,提高工作效率,为个人和企业带来更大效益。
课程收获


1、激发学员的潜能,全力以赴、不折不扣,做一个较强执行性的人;
2、帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工的生活自律性,提升学员的生命质量,塑造个人竞争力和团队竞争力;
3、帮助学员认识时间管理的原则;帮助学员认识到“时间陷阱”在工作中的疏忽;
4、掌握时间管理的方法和工具,帮助学员提高工作效率,并根据自身的不良习惯制订合理的时间管理计划。

落地工具:

  • 1.德鲁克时间规划法  3.时间管理诊断表  5.制定目标的SMART   7.思维导图法

  • 2.计划工作表           4.柳比歇夫记录法  6. 34枚金币管理法     8.16PF记录法



课程大纲

认识时间管理
一、自省——你的时间使用方式
评测:自省——你的时间使用方式
1. 压力与时间管理的关系
2. 时间管理效能不佳的原因探讨
二、认识你的性格基因
1. DISC性格解析
2. 不同性格时间管理方式解析
3、基于个人性格的时间管理
三、时间管理就是自我管理
1. 你的职场定位
2. 你的责任:照顾好你的猴子
3. 善用情绪能量提升时间利用率
四、目标制定与时间管理技巧
一、用目标管理提升你的工作效率
1. 明确你的价值观,你追求的是什么?
2. 目标设定的剥洋葱法则
3. 目标设定的SMART法则
4. 自我时间统计与分析
5. 衡量当前工作重点和目标之间的关联度
6. 目标管理的优缺点
7. 克服目标管理不足的方法
五、用四象限法则,在正确的时间做正确的事
1. 四象限管理法则
2. 要事:时间管理矩阵应用
3. 不合理时间配置的严重后果
4. 时间配置观人生(成功人士的工作与时间划分)
5. 寻找您的高效时间段(精力曲线图)
6. 任务取舍ABC法则
7. 成功人士的工作与时间划分
练习:用ABC法规划你的一天/周/月的时间
8. 时间管理的改进建议
六、用80/20法则,把时间用于更重要的工作上
1. 认识80/20法则—利用你的黄金时间
2. 提升你的专注力,为重要的事创造时间
3. 构建你的工作日志
七、如何保证任务高效达成
1. 定义工作的结果及完成标准
2. 4D原则:必须做;稍后做;授权做;不做
3. 提高效率3问:能否取消?能否与别的合并?能否用更简便的替代?
4. 运用PDCA法则——保证任务高效达成
5. 计划的制定方法与步骤、范例及练习
八、时间管理的实战训练
实战演练:小王的一天时间规划
一、简单三步,做好时间管理
一步:时间规划
1. 确定工作目标
2. 分解工作任务
3. 排列工作顺序
4. 绘制工作路径
二步:执行
1. 用工具监控工作规划执行
2. 防止时间被切割
三步:记录与反思
1. 记录事项与时间利用情况
2. 时间分析,提升效能
二、研讨:
1. 时间管理的优化矩阵
2. 自我时间管理的提升计划

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