• 《客户中心化思维》
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    创新思维
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课程大纲


一、客户中心化的定义
客户中心化思维的定义
什么是客户中心化思维
客户中心化思维核心构建要素
客户中心化思维本质内涵
客户中心化思维的紧迫性
市场模式转向:已从典型的卖方市场转为典型的买方市场
市场环境巨变:新技术/新模式的出现,市场变化加剧
行业竞争激烈:行业竞争日益激烈,优劣淘汰加速
客户中心化思维的3大关键转向  
关键转向1:从内部视角转向外部视角
关键转向2:从产品为中心转向以客户为中心
关键转向3 : 从利润导向转向价值导向
二、客户中心化思维的策略与方法
客户中心化思维原则
客户中心化的目标:为客户创造价值,实现可持续
客户中心化的宗旨:实现客户的绝对价值
客户中心化的价值:不是拉开“差距”。而是孕育“差异”
客户中心化思维打造的3大原理
原理一:路径原理(逆向思维,以终为始)
原理二:痛点原理(分析痛点,以痛点为起点)
原理三:利他原理(成就客户,让客户更成功)
客户中心化思维落地方法策略
落地策略一:前期准备工作
 1) 成立客户战略管理小组
 2) 制定客户调研大纲
 3) 编织客户调研工作计划
落地策略二:分析并确定客户痛点
对客户开启调研
开调研分析会
总结客户调研成果
确定客户痛点
落地策略三:客户痛点解决
制定客户痛点解决方案
解决方案执行实施
痛点改善盘点复盘
案例解析:多行业/失败成功/规模小大/多个经典案例深度解析
三、客户中心化思维的经典工具
工具1:客户战略画布
深刻洞察客户和市场
分析公司核心能力和资源
梳理客户战略画布核心要素体系
工具2:客户痛点热力图
市场/客户痛点深度分析与界定
市场/客户痛点分布图
基于痛点重新定义企业价值定位

   课程总结

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