建立团队明确的目标；
学会信息的收集与评估；
提升团队群策群力决策能力；
强化科学理性管理决策；
促进团队有效沟通协作；
专注高效的团队执行力；
塑造高绩效的团队精神。
一、沙盘课程简介及背景导入：
您和您的团队是一批太空军官，正在执行飞行任务，突然间飞船坠落了，坠落在一个充满危机四伏的星球，很容易死亡。在坠落前，没有人知道怎样找到你们，所以必须努力找到基地。面临一系列复杂的环境、未知的方向，片面的信息，您和您的团队如何决策？一场星际历险即将开始。
二、 沙盘课程教学及授课流程：
沙盘课程导入15分钟
沙盘课程演示15分钟
学员沙盘推演120分钟
学员小组分享30分钟
讲师专业点评30分钟
三、沙盘课程点评理论支撑：
管理者角色与职责
管理者的四大职能
管理者的五项技能
四、颁奖与合影
