通过本课程分享。帮助学员掌握以思维导图为核心，辅以金字塔原理，运用六顶思考帽的颜色与思维区分，全面思考，系统总结，发散思维，以及创新思维。金字塔与思维导图相比，思维导图算是进化的更为完全。 思维导图就像一颗树一样，向四周的发散，更显其生命性与活力，一个简单的改变就很大程度的解放了思维。

单元一：用我的理解解析金字塔原理
1、什么是金字塔原理
2、什么是横向思想组织的四种逻辑顺序
3、什么是中心思想的TOPS原则
4、什么是M E C E？
5、什么是SCQA基本结构
1）标准式结构 案例说明
2）开门见山式结构 案例说明
3）突出忧虑式结构 案例说明
4）突出信心式结构 案例说明
6、金字塔原理的四项基本原则：
7、金字塔原理的三个代表
8、金字塔不是奇迹
9、金字塔原理帮助我们解决两大问题：
案列一：A城市经济增长放缓的原因是这样总结的
案列二：金字塔式思维使思考更有效率
案列三：金字塔式是为书面报告而诞生的
案列四：金字塔式之口头汇报
10、金字塔结构的严谨性
11、金字塔原理具体做法：自上而下法
12、金字塔原理具体做法：自下而上法
13、金字塔原理具体做法：横向
14、金字塔原理的具体应用－之一
15、金字塔原理的具体应用－之二：
16、金字塔原理的四种方式
17、善用金字塔原理逻辑将使您
18、如何练习金字塔原理
单元二：思维导图结构性思维技能
1、思维导图是怎样来的
2、什么是思维导图？
1）左右脑的特质
2）脑神经细胞结构与思维导图
二、思维导图绘制
1、准 备
2、绘制七个步骤
3、绘制思维导图注意事项
3、绘制思维导图注意事项
4、绘制思维导图规则
1）绘制思维导图范例
2）范例：读书笔记——六顶思考帽
3）范例：计划一个浪漫周末的思维导图
三、思维导图的优势与运用领域
1、思维导图的优势
1）思维导图与传统作笔记的比较
2）思维导图记笔记产生的作用
2、思维导图的用途
练习：画出你未来理想的思维导图
单元三、卓越领导者的六种思维方法
一、思维障碍的原因
1、案例
2、知识构成
3、无判断的学习
4、迷信
5、习惯性思维
案例
二、思维障碍的原因
1、如何突破思维障碍
2、思维的误区
3、案例
4、思维的误区二
5、案例
6、创造性思维
三、思维方式介绍
1、垂直思考法
2、水平思考法
3、六顶帽子思考方法的行为要点
4、六顶帽子思考方法的好处
5、案例
6、六顶帽子思考法的要求
四、白色帽子思考法
1、白色帽子思考法
2、小实验
3、涵义
4、白色帽子思考法的运用要点
5、案例
6、事实与真理
7、目 的
8、工具的重要性
9、案例
10、注意
11、小实验
12、结论
五、红色帽子思考法
1、红色帽子思考法的涵义
2、直觉
3、红色帽子思考法的特点
4、情感
5、直觉
6、品味
7、审美观
8、世界观
9、个性
六、黑色帽子思考法
1、黑色帽子思考法的涵义
2、黑色帽子思考法的要点
3、案例
4、黑色帽子思考法的要点
5、需要避开的陷阱
6、黑帽子思考法的特点
七、黄色帽子思考法
1、黄色帽子思考法的涵义
2、黄色帽子思考法的要求
3、黄色帽子的特点
4、黄色帽子与黑色帽子的辨证关系
八、青色帽子思考法
1、青色帽子思考法的涵义
2、案例
3、青色帽子思考法
4、青色帽子思考法的要求以及行为要点
5、青色帽子思考法的思考方式
6、案例
7、青色帽子思考法的具体方法
8、角度转换法
9、随意诱因法
10、青色帽子思考法总结
九、蓝色帽子思考法
1、蓝色帽子思考法的涵义
2、案例
3、蓝色帽子思考法的作用
4、蓝色帽子思考法的注意事项
5、不要批评只能引导
6、蓝色帽子思考法的任务
7、小结
十、六顶帽子思考法总结
1、蓝色帽子思考法的定义
2、六顶帽子思考法特点一览表
3、黄色帽子与其它帽子对比表
4、黄色与青色帽子思考法的差别
5、六顶帽子思考法的行为要点
6、集体思考时的要点
7、六顶帽子思考法的好处
8、六顶帽子思考法的特点

讲授方式*具亲和力，擅长互动，注重双向沟通，引发学员自主思考.课程注重解决学员实际问题，实用性强，始终遵循理论+实践的教学理念。