1、认知自我，成为一个高情商的人
2、正确的分析自己当前的职场状态以及心态
3、更加了解自己如何成为更好的自己
4、激发潜能和内驱动力，提升自我价值感
5、塑造正确的职场思维与心态，与组织共同成长，与组织赋能
6、提升员工的内在格局，认识到我和组织不是我和你的关系，而是我们
7、提升自己的职场内驱竞争实力
（备注：可根据学员实际情况在课程中定制化调整内容）
**讲：什么是我的战斗力
一、找到你内心的那个瓶子——自我价值感决定战斗力
二、什么是自我价值感
三、高自我价值感的工作状态
四、低自我价值感与家庭、组织、健康的影响
第二讲：找到你的战斗机
一、寻根溯源——意识决定行动决定结果
（一）天性测试
（二）萨提亚冰山隐喻
（三）四种错误的职场应对模式
（四）一种正确的应对模式
（五）撤掉你心中的“大法官”
二、保持正念为团队输出正能量
（一）认知决定选择——ABC（改变自己*重要）
（二）心态调整中的“天秤法则”
（三）关闭你的“杏仁核”拥有积*心态的四步曲
第三讲：团队赋能
一、打开你与别人的那扇窗——乔哈里视窗的团队赋能
1、公开象限——增强信任感影响力
2、隐私象限——改变扭曲表达，破除“知识的诅咒”
3、盲区象限——谦虚“潜”行，学会感恩
4、潜能象限——人生状态图
二、学习与他人正确的连接，提升人生格局，海纳百川（这个是重点）
1、设定你的连接目标
2、如何在组织中成为一个正能量的小太阳——二级反馈模型（团队赋能交换）
（1）O事实（描述细节）
（2）R内训的感受（基于对方可被塑造的动机）
（3）I（基于对方的利益）
（4）D（具体的行为细节）
3、如何拥有正确的职场思维（即可以解决沟通问题也可以解决思维问题）
（1）恩（文字语言的认同）
（2）啊（声音表情与肢体语言的认同——摆正身上的风水）
（3）哇（正向反馈）
（4）咦（挖掘动机）
第三讲：个人执行力赋能
一、重塑大脑提升你的职场学习力
（一）了解人的大脑
（二）学会打开大脑植入的五感开关
1、游戏——串联法
2、游戏——定桩法
二、职场思维与学习力塑造工具——思维导图
（一）什么是思维导图
（二）思维导图的作用与制作方法
三、思维导图的实战应用（重点）
（一）如何使用思维导图做个人梳理（工具：思维导图＋SWOT分析）
（二）如何使用思维导图进行目标设定（工具：思维导图＋SMART）
（三）如何使用思维导图进行时间管理（工具：思维导图＋四象限）
（四）如何使用思维导图进行工作汇报（模型不会全用，看现场学员的实际情况选取，如果不需要，此处可以取消）
1、4+3模型
2、三句半模型
3、ORID模型
理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习
