• 《高绩效团队协作》 沙漠掘金情景模拟沙盘
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  • 《高绩效团队协作》 沙漠掘金情景模拟沙盘

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课程大纲

1.通过沙盘演练让学员练习目标制定与计划执行的过程；1.认知并理解团队协作的5大障碍
2.学习并熟练掌握高效执行4原则
3.提升团队协作能力，强化团队执行力


一、沟通的本质**部分：领导力与敬业度**部分：领导力与敬业度一．课程导入一．团队及团队协作
1.什么是团队
2.什么是团队协作

二．团队协作的5项障碍
1.丧失信任
2.惧怕冲突
3.缺乏承诺
4.逃避责任
5.无视结果

三．沙漠掘金情景模拟
1.团队组建
2.规则讲解
3.情景模拟
4.小组分享

四．总结分析
1.合理的使用资源
2.管理就是决策
3.高效执行4原则
1）聚焦*重要目标
2）关注引领性目标
3）坚持激励记分表
4）建立规律问责制
             

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