1.学习如何克服团队协作的5项障碍1.认识领导力和执行力的重要性，使自己行动与团队共同理念保持一致；
2.提升员工带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；
3.使团队可以形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；
一、沟通的本质**部分：领导力与敬业度**部分：领导力与敬业度
1.什么是领导力？
2.领导力与敬业度
3.团队协作的五项障碍
1）丧失信任
2）惧怕冲突
3）缺乏承诺
4）逃避责任
第二部分：领导力沙盘模拟
1.高效执行4原则
1）原则一：聚焦*重要目标
2）原则二：关注引领性目标
3）原则三：坚持激励记分表
4）原则四：建立规律问责制
2.领导力的5个行为模式
1）以身作则
2）共企愿景
3）挑战现状
4）使众人行
5）激励人心
3.领导统御公式
4.领导力的定义
5.领导力的四大类型
沙盘模拟、角色扮演、小组讨论、点评讲解沙盘模拟、案例解析、小组互动、分析讨论
