• 《产品思维—领先市场的战略》
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  • 《产品思维—领先市场的战略》

    战略经营
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课程大纲


在瞬息万变的时代,很多人希望找到风口,让风把自己吹起来;也在不断地追逐热点,生怕与机会擦肩而过;研究各种商业模式,希望能够赚到快钱......但结果往往很失望,依然在这个时代中迷茫和困惑。其实,我们不缺乏机会,我们缺乏产品;不是我们抓不住热点,而是我们拿不出好的产品;不是我们不懂商业模式,而是我们没有产品思维。无论我们是经营企业,提供服务,在企业里工作,自由职业者,我们都需要拥有优质的产品,向社会交付优质的产品,有优质的产品才能让我们踏实,拥有超级产品力就拥有绝对竞争力。《产品思维----领先市场的战略》这个课程让更多的人从追逐热点与风口的浮躁中回归到产品上来,以工匠精神做好自己手中的产品,以产品思维规划企业的发展。未来的全球消费升级,一定是产品为王。

序言:经营企业要翻过三座大山
**讲:底层思维
1.什么是底层思维
2.企业家应该拥有怎样的底层思维
3.CEO应该而且必须是首席产品官
4.产品是CEO思想的体现,精神的延续
案例1:某装修公司 
案例2:某物业管理公司
案例3:  7-11店
思考与互动:

第二讲:定位思维
1.什么是定位思维
2.定位思维的重要性:
企业的开始就能看到结局,其他都是验证
3.定位思维的原则
4.定位思维的三要素
5.定位思维与企业的战略核心
案例1:华为
案例2:日本某株式会社
思考与互动:

第三讲:轻简思维
1.什么是轻简思维?
2.为什么产品要做减法?
3.产品如何做减法?
4.轻资产与重资产
  为什么你的生产线是你的*差的供应商
5.现金变资产容易,资产变现金很难
6.如何从重资产到轻资产
案例1:中粮集团
案例2:万达集团
案例3:小米
案例4:Manner咖啡馆
思考与互动:

第四讲:用户思维
1.什么是用户思维
2.用户思维的方式
3.如何运用用户思维
4.用户需求
5.用户体验
案例1:某酒店的服务
案例2:日本搬家公司
思考与互动:

第五讲:迭代思维
1.什么是迭代思维
2.迭代思维的原则与方法
3.苹果的创新与迭代
4.微信的迭代成长:从通讯工具到社交平台到商业生态帝国
案例1:戴森
案例2:乐高玩具
思考与互动:

第六讲:增长思维
1.什么是增长思维
2.增长思维的要素
3.如何形成产品自传播效应
4.从市场裂变到指数型增长
案例1:太二酸菜鱼
案例2:喜茶
思考与互动:

第七讲:品牌思维
1.品牌思维的内涵
2.塑造品牌的原则
3.工匠精神与品牌
4.创新与传统的融合
案例1:百果园
案例2:龟甲万酱油
思考与互动:

第八讲:系统思维
1.系统思维的内涵
2.智能商业时代的趋势与前瞻
3.系统思维1:供应链的协同网络
4.系统思维2:产品的生态规划与选择
案例1:阿里
案例2:Airbnb
思考与互动:


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