创新思维

【课程收益】

1、提升创新思维能力----打破思维定式，发散思维渠道，开发创新思维

2、掌握创新思维方法----水平思考，结构思考，系统思维，发散思维

3、掌握创新思考工具----思维导图，逻辑树，头脑风暴，六顶思考帽，金字塔原理（任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地，课程中所提供的思维工具都是国际上经典的创新思考工具，可以快有效提升学员思维的广度、深度和周全度。）

4、系统问题分析解决----掌握解决问题的基础性思维流程，提升问题分析解决的效率

【课程时间】

1天（6/小时）

【课程大纲】 

先导案例：

应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享

思维测试：

如何将400ML的水装进200ML的杯子里？

**讲：组织创新转型的紧迫性

一、创新思维成长进阶的必备能力

1、组织创新转型的紧迫性

二、案例分析

1、诺基亚/柯达轰然倒塌的原因 

2、埃隆马斯特“硅谷钢铁侠”的创新

3、新型办公模式如何调动员工的积*性

三、三大要素

1、马车到汽车的启示

2、代工到模仿经历了什么

3、从新四大发明看中国创新

第二讲：思维结构的建立

创新能力的前提—建立解决问题的思维结构

一、四种常见的表达陷阱 

1、思路中断 

2、思维发散 

3、思维跳跃 

4、表述繁冗 

二、情景模拟：如何提高自己的记忆力

1、运用结构化思维，再也不用担心自己的记忆力差！ 

三、为什么要用金字塔逻辑结构

1、如何将思想组织成金字塔

● 在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果

2、自上而下表达，结论先行

● 工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理解下属问题

3、自下而上思考，总结概括

● 解决问题的利器，任何工作问题都可以用此方法分析解决）

4、运用金字塔结构的效果

情景演练：会议安排工作汇报（从繁荣复杂到简洁高效）

第三讲、创新方法/工具与流程

一、创意思考：我们是否具有创新的能力？

1、创新史给你的启发

2、27题测试：你是否具有创新力？

3、创新思维与左右脑的使用关系

4、四种创新带来的思考：

模式创新：滴滴出行

服务创新：海底捞

管理创新：七人分粥

营销创新：百事可乐

思考：职场创新的核心逻辑是什么？

二、创新方法：两大路径

1、逆向思考带来创新：

1）就事物的依存条件进行逆向思考：司马光砸缸

2）就事物的发展过程进行逆向思考：电梯的产生

3）就食物的位置进行逆向思考：动物园的变化

4）就是事物的因果关系进行逆向思考：电磁场转换

2、发散思考带来创新： 

1）用途发散：梳子卖给和尚

2）方法发散：如何分更公平

3）因果发散：大数据的分析

4）观点发散：锦鲤效应的思考

第四讲、界定问题与流程

一、界定/挖掘问题

1、什么是问题

2、问题的表达方式

3、问题的类型及要素

案例教学：5S法中发现问题

工具运用：5W2H 

1、界定问题，找出问题

2、结构化分析问题工具

3、解决问题的方案及流程

4、逻辑清晰的解决方案汇报

本节重点：如何分析问题，找到根本原因

第五讲、解决问题工具

导入：明晰问题关键，找出根本原因，落实方案对策

工具一、逻辑树

1、逻辑树的由来

2、逻辑树的分类

3、如何绘制不同类型的逻辑树

4、高质量逻辑树的标准

课堂练习：使用逻辑树分析如何降低旅行费用，并绘制逻辑树图

分组点评：逻辑树的绘制思路

工具二、鱼骨图

1、鱼骨图结构分解及范例

2、鱼骨图分析法步骤及制作要点

3、鱼骨图三种类型及不同的应用

4、丰田5why法：不断反复询问“为什么”，深入挖掘原因本质

注：以上课程可根据客户需求进行修改。