卓越领导力——从拳打脚踢到决胜千里
【课程收益】
1提升领导者的前瞻能⼒，掌握如何更好传播团队基本价值观和理念，激发他⼈与⾃⼰分享共同愿景，增强团队执行⼒。
2培养领导者追求卓越精神，不断更新⼯作标准，并承担必要的风险。
3提升领导者激励他⼈，增强团队凝聚⼒
【课程时间】
1天，6小时/天
【课程大纲】
第⼀讲：领导力的基本常识
一、领导与管理的区别
二、领导者的整体管理框架
三、领导者的四大突破
第⼆讲：领导者的⾓⾊定位
一、领导者的魅力论
二、领导者的角色定位
第三讲：授权与激励
一、激励的认知理论
二、激励的表现形式
三、授权的步骤解析
