高情商领导力

【课程收益】

1、系统学习情商“ARES战神模型”，升级对情商和领导力的认知；

2、通过个人测评和团队活动，提升自我认知；

3、学习不同的领导风格及适用场景，能灵活运用不同领导风格；

4、根据组织特点，明确和丰富自己的领导风格；

5、学习情商领导力修炼的“内功”，并进行实战练习和指导；

6、通过团队模拟沙盘，体验情商领导力的魅力，制定提升情商领导力修炼的行动计划。

【课程时间】

1天，6小时/天

【课程大纲】

**讲：【道】追根溯源，打开领导力之门

一、领导和领导力

1．领导就是“带领引导”

2．领导力的本质是影响力

二、左手管理，右手领导，平衡才是王道

1．领导和管理都是实现目标的手段

2．领导是“领导人心”，管理是“管理事务”

3．领导行为只能用领导方式解决，管理行为只能用管理方式解决

小组讨论：区分领导行为和管理行为

4．领导和管理两手都要抓

三、情商成就人生，铸就领导力之魂

1．情商是领导力的核心

小组讨论：情商是否是说好话

2．高情商“ARES模型”成就人生

1）自我意识及提升方法案例分享

2）自我管理及情绪驾驭诀窍

3）同理心是助您达成一致的法宝

4）人际关系让您相交满天下

3．情商铸就领导力

第二讲：【器】工具应用，修习情商领导力六大招式

一、领导力四环模型（个人素质、岗位要求、领导风格、组织氛围）

1．领导风格决定了组织氛围，并对组织绩效有直接重要影响

2．领导风格就像高手对决选择的招式，要应需而变，灵活运用

二、解读情商领导力六大招式

1．指令型领导风格：“照我说的做”

1）指令型领导风格和行为表现

2）指令型领导风格哪些场景*有效

3）指令型领导风格的改善和提升

2．领跑型领导风格：“跟我上”

1）领跑型领导风格和行为表现

2）领跑型风格哪些场景*有效

3）领跑型风格的改善和提升

3．民主型领导风格：“您的想法是？”

1）民主型领导风格和行为表现

2）民主型领导风格哪些场景*有效

3）民主型领导风格的改善和提升

4．亲和型领导风格：“员工优先”

1）亲和型领导风格和行为表现

2）亲和型领导风格哪些场景*有效

3）亲和型领导风格的改善和提升

5．辅导型领导风格：“试试这个”

1）辅导型领导风格说明和行为表现

2）辅导型领导风格哪些场景*有效

3）辅导型领导风格的改善和提升

6．愿景型领导风格：“跟我来”

1）愿景型领导风格说明和行为表现

2）愿景型领导风格哪些场景*有效

3）愿景型领导风格的改善和提升

7．六大招式总结和练习

三、个人领导风格评估

1．个人领导风格测试评估

2．领导风格应用要灵活，组合应用效果更佳

3．个人领导风格改善研讨

第三讲：【习】模拟练习，体验情商领导力实战应用

一、实战沙盘，映射真实工作状态

1．沙盘活动前置沟通，体验沟通重要性

2．分组完成沙盘活动，体验团队智慧与合作

3．沙盘活动评分，体验团队执行力

二、分组讨论分享，激发思考和行动

1．组内自我反思和总结，激发深度思考和自我反思

2．活动点评和启发，打开思路，拨云见日

3．制定自我行动计划并自我承诺，开启情商领导力修炼之旅