• 《让管理制度落地生根—高效执行力实战技能提升》
    ❤ 收藏
  • 《让管理制度落地生根—高效执行力实战技能提升》

    执行力
    • ¥0.00
      ¥0.00
      ¥0.00
      ¥0.00
    • 满意度:

      销量: 0

      评论: 0 次

    重量:0.00KG
    • 数量:
课程大纲

《让管理制度落地生根—高效执行力实战技能提升》

 

【课程收获】

1. 深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义

2. 清楚知道管理制度执行要从哪几个方面入手

3. 领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围

4. 在案例分享中体会到,什么是真正的负责任,什么是负责到位

5. 清楚明白,什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行

6. 学习到,如何通过加强目标管理、过程管控,来提高团队执行力

 

【课程大纲】

**模块:认知管理执行力

1、 对战略、文化、执行的认知与思考

2、 什么是管理、管理者主要做什么?

3、 管理制度落实的重要性和意义?

4、 制度执行中的九种行为倾向

5、 制度的执行力意识的三个影响因素

6、 统一对制度执行的底层认知

案例分析:新实习生违反制度的处罚

 

第二模块:团队目标与目标管理

案例故事:我们到底要走向哪里

1、确定团队目标的五大原则

2、团队目标设定的SMART原则与KPI

3、明确团队目标的三大核心问题

4、团队目标设定的七大步骤

5、避免团队目标陷阱的四大思考

6、确定目标行动计划的五大要素

案例分析:先沟通还是先执行

7、如何进行有效的目标管理

8、与下属制定目标时的阻力、常见错误

9、目标管理10大注意事项

视频案例:孙武执行力

 

第三模块:有效执行沟通技能

1、执行力沟通的关键要素、层次与障碍

2、执行力沟通的三要素;

3、针对沟通对方的沟通四层次

4、有效沟通的个人障碍、组织障碍

5、“漏斗原理”在执行沟通中的致命影响

6、执行力沟通的三个阶段

阶段一:执行前沟通要诀

阶段二:执行过程中跟进沟通要诀

阶段三:执行后结果沟通要诀

7、如何进行合理的差异化执行力沟通

8、团队执行中的差异化沟通技能

9、如何有效发掘团队或个体有效执行的源动力

 

第四模块:如何提升自我执行力

1、乔哈里窗:认知和发现自我

2、提高个人效能与执行力的五把利剑

利剑1:跨越你的心态“深坑”;

分析与思考:执行推委和泼冷水背后的心态问题;

利剑2:让目标成为你的动力;

利剑3:穿越你时间的“黑暗隧道”;

案例分析:混乱是如何产生的;

利剑4:让执行变成一种习惯;

分析与思考:制度流程对执行力的影响;

利剑5:让学习成为你每天的“功课”。

抓“关键的少数”

不要“芝麻”要“西瓜”

 

第五模块:如何提升团队执行力

现场测试:评估你的团队!

1、合理评价团队状态和所处阶段

2、团队不同发展阶段团队执行力工作重点

视频案例分析:我找你,就是找你!

3、思考与回应:团队管理中的“情、理、法”

4、如何合理把控团队不同阶段有效执行工作重点

5提升执行力有效工具——执行控制五大工具

限制选择法

三要素法

横向控制法

数据流动法

稽核控制法

 

第六模块:创建全新的执行力文化

1、企业和团队文化铸就团队执行力

2、领导的价值观,引领团队和员工的价值观

案例分享:价值观模型的分析

3、执行是一种制度和文化

案例分析:大金空调的执行文化

4、如何建立和巩固良好的执行氛围与文化

5、如何使执行文化成为自发有效执行的保障

6、避免执行力文化的几大误区

  • 购买人 会员级别 数量 属性 购买时间
  • 商品满意度 :
暂无评价信息
全国培训案例