课程收益
理论学习 标杆企业学习 —— 从“是什么”,到“人家怎么干”和“我怎么干”
关注商业模式变革 —— 学习互联网时代的游戏规则,改变赚钱方式!
寻找企业转型之路 —— 带领团队走出困境,发现商业“新大陆”!
课程时长
1天
课程大纲
单元一
互联网思维驱动商业模式变革
一、商业模式的演变
1、企业生命周期的墨菲定律
2、好的商业模式应该具体什么样的条件?
3、挖掘不一样的商业模式
4、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变
二、成功的商业模式特征
案例解析:
(1)京东的商业模式深度剖析(物流+信息流+彩物流)
(2)支付宝商业模式解析(蚂蚁金服)
三、商业模式创新的互联网驱动因素
1、互联网时代的特征
2、从工业思维到互联网思维
3、小米互联网思维的新商业模式(黄金红的ppt中的)
商业模式演变及互联网成功商业模式讲解
单元二
互联网发展趋势与商业模式变化
一、互联网发展历程
1、Web1.0时代,传统印记浓重,信息为王
2、Web2.0时代,互联网红利,流量为王
3、移动互联网时代,用户体验为王
4、互联网上半场商业模式
-内容海量
-免费
-认知盈余
二、互联网下半场
1、人工智能
2、人工智能时代商业模式
互联网发展过程中商业模式的变化以及未来的趋势
单元三
商业模式创新中的用户体验
一、全渠道交互改变体验
1、多渠道入口
2、多平台无缝互动
- 线上线下系统对接
- 优化体验的关键点
二、用户关怀平台
1、用户生命周期管理(百度找)
三、大数据增值平台
1、倒逼产品竞争力
2、大数带来的增值服务
四、360度用户视图管理 (海尔的那张图)
如何创新互联网商业模式中的用户体验
单元四
互联网与大数据颠覆企业传统营销模式
一、互联网颠覆营销模式
1、互联网传播特点
2、《罗辑思维》改变传统媒体模式
3、SNS社会化媒体的出现
二、大数据时代商业行为的改变
1、大数据与商业模式
2、蚂蚁金服的数据驱动
3、蚂蚁金服商业模式
三、网络营销和数据库建设
1、利用搜索引擎进行营销
2、企业微营销运用
3、网络营销的属性和特点
四、移动互联网完成线上线下闭环
1、移动互联网商业模式
2、LBS位置推送服务
3、移动互联网金融商业模式
五、人工智能+大数据颠覆现有商业模式
1、人工智能颠覆商业模式
2、入口的改变
3、数据驱动
互联网与大数据驱动商业模式创新
讲授老师介绍:
杨茂林
Ø 北京大学研究生 计算机专业
Ø 16年培训经验
Ø 10互联网运营实战经验
Ø 指盟网络科技公司CEO
Ø 盟客平台创始人
Ø 高级人力资源管理师
Ø 客户服务管理专家
Ø 大客户、集客服务营销专家
Ø 国际职业培训师行业协会认证高级讲师
曾供职于:中国移动、百度、华为
培训过的企业:
Ø 北京移动、上海移动、广州移动、深圳移动、浙江移动、广西移动、山东移动、山西移动、江苏移动、陕西移动、辽宁移动、海南移动、内蒙古移动、黑龙江移动、天津移动、贵州移动、云南移动、江西移动、湖北移动、湖南移动、河北移动、吉林移动、四川移动、重庆移动、甘肃移动、西藏移动、新疆移动
Ø 上海电信、广州电信、深圳电信、广西电信、武汉电信、山东电信、浙江电信、陕西电信、天津电信、贵州电信、辽宁电信、山西电信、江苏电信、云南电信、湖南电信、四川电信
Ø 北京联通、联通研究院、上海联通、广东联通、浙江联通、云南联通、山东联通、天津联通、重庆联通、广西联通、吉林联通、贵州联通、黑龙江联通、内蒙古联通、山西联通、江苏联通、四川联通
Ø 平安保险、中国人寿、人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、华厦银行、农业银行、交通银行、招商银行
Ø 滴滴、京东、百度、乐视、惠氏、周大福、康佳、方太、南方航空、深圳航空、唯品会、南方电网、大亚湾核电站、人民大学、清华大学
Ø 交通运管局、中建集团、红星美凯龙