课程收益:
强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并*终能够学以致用
提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界*有效的训练方法
调整心态:掌握成人学习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专业技能,并在课堂中不断强化演练
授课时长:2天 6小时/天
课程大纲
**讲:从意识开启学习
一、我们即将开启多段式人生
1.个体的百岁人生
2.职业发展多段论
3.人工智能的威胁与机遇
4.“数据”与“算法”的人生
二、中国经济发展6时代服务启示
三、职业化----商业世界的教养
1.对外“分寸感”
2.对内“克制力”
3.定位自己
4.结果思维
案例分享:张天的职场成长
四、认知工作----你在为谁工作
1.工作的意义
2.你在为谁工作----用企业家心态经营自己的一生
3.工作的三种境界
案例分享:活出生命意义的影响力----四位普通人给予我们的启示
五、职业生涯5力模型
1.基础----适应力
2.中间----学习力、沟通力、执行力
3.顶层----管理终身印象的能力
六、谁需要做印象管理?
七、什么是印象管理?
1.外在印象管理三要素:仪容、仪表、仪态
2.内在印象管理三要素:专业、能力、品质
本节结束,团队PK
第二讲:职业心态修炼
一、职业化6信念
1.结果证明价值
2.责任造就品质
3.能力解决问题
4.细节影响成败
5.服从是天职
6.个性融入共性
案例分享:甘秘的故事
二、认知负面偏差
1.为什么我们会经常听到、看到负面消息?
2.人类进化论中的负面偏差
3.负面偏差给予我们的启示
三、消*的本质
1.从悲观到习得性无助
案例:狗试验的启示
2.乐观解释风格
3.悲观解释风格
四、影响职业生涯质量的是什么?
1.石头型精神与玻璃型精英启示
2.解读你的思维模式
五、认知你的思维模式
1.解读角度决定我们的经验与情绪
2.成长型思维
3.防御型思维
六、奥斯瓦尔德U型幸福曲线启示
1.“渴望”与“中年油腻”
2.找到职业的渴望
七、思维模式与幸福感
1.深层边缘系统----大脑的情绪滤镜
2.前额叶----大脑的刹车系统
八、看到危机、挫折背后的意义
1.每一次都是一次成长的机会
2.它们会带来动力
3.它们会增加情绪弹性
九、潜意识对心态的影响
1.影响心态*重要的因素----潜意识认知
2.潜意识影响力
练习:积*潜意识训练
十、制定你的积*心态行动计划
1.制作你的一页纸
2.感恩行动
3.建立你的积*档案
工具分享:建立你的积*档案
本节结束,团队PK
第三讲:职业生涯规划
一、自我管理----职业锚
1.能力----我会
2.动机、理想----我想
3.价值观----我喜欢,有价值
二、职业生涯是你一生的战略
三、认识自己
1. 自我认知的范围
互动:自我认知列表
2.自我定位橱窗分析法
互动:自我认知列表分析----激发潜在的我、了解背脊的我
3.胜任力冰山模型
四 、你的竞争优势是什么?
思考:为什么你成为了企业骨干?
1. 自我竞争优势拼图—资产盘点
2. 价值观
3. 市场现实
五、系统职业规划
1.短期目标
2.中期目标
3.中长期目标
4.长期目标
故事启发:效率与效能
六、职业生涯规划----远见思维
1.发展甜蜜区----积累后职业生涯的燃料
2.找到尖峰点----精力聚焦锚定
3.优化长尾----从“行动者”到“建议者”
七、职业生涯三种燃料
1.可迁移的技能
2.有意义的经验
3.持久的关系
案例分析:亚当斯的职业生涯启示
八、重视职场人际关系
1.强连接
2.同盟
3.弱连接
思考:你的人脉中,有多少会给你的事业带来重大影响?
工具分享:155 人脉管理工具
九、生涯规划执行力----从学会制定目标开始
1. 为什么要有目标
2. 目标设计SMART原则
3. 目标制定三原则
目标规划实战:目标制定与实施方法
本节结束,团队PK
第四讲:职场高情商沟通
一、“人”字启示录
1.换位思考说沟通
2.沟通是什么?
互动体验:沟通是什么
二、有效沟通七要素
1.确定目的
2.建立联系
3.保持积*的心态
4.关注对方感受
5.学会倾听
6.确认内容----复述技巧
7.后续跟进
互动体验:积*沟通训练
三、人际交往中的五个沟通技巧
1.沟通要暖
2.沟通要慢
3.倾听比表达更重要
互动体验:话题扩展的艺术
4.拒绝是一门艺术
5.冷静应对
四、你的沟通情商如何?
1.考虑问题的角度
2.沟通心态
3.表达的方式
五、情商在沟通中的作用
1.情商与情绪智商
2.人类情绪7反映
3.情商高手自测
六、沟通中的情商训练
1.考虑问题的立场
2.沟通时的表达技巧
3.表达时的态度“定论”与“协商”
七、职场沟通三原则
1.积*主动的姿态
2.站在对方的角度或高度说话
3.设计和控制
案例分享:运营部小明的沟通烦恼
八、关注沟通之门
1.沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门
2.沟通之门打开的标志
3.沟通之门关闭如何打开?
九、横向沟通中的横向领导力
1.良好的人际网络
2.紧密的职场关系
3.说服别人的能力
4.谈判能力
十、横向沟通中的分歧分析
1.利益分歧
2.认同分歧
思考:你有部落心态吗?如何改变?
十一、关注沟通之门
1.沟通之门打开的标志
2.沟通之门关闭如何打开?
十二、横向沟通要点----尊重和欣赏
十三、横向沟通破冰技术
1.赞美1.0技术VS赞美2.0技术训练
2.赞扬四核心
赞美实战:情景赞美+讲师点评
十四、会倾听才能赢得沟通
1.聆听的重要性
2.增加对方表达欲望的倾听要领
3.倾听时增加好感的身体语言
4.倾听后赢得对方好感的必杀技----倾听四步曲
十五、沟通的起点,从听懂开始----结构化倾听
1.接受事实
2.感受情绪
3.情绪词识别
4.结构化倾听终*核心----根据期待做出行动
十六、同理心沟通----站在对方的高度与角度实现沟通共赢
1.同理心的重要性
案例分享:古巴导弹危机
2.沟通中的同理心应用
同理心沟通公式
演练:横向沟通练习
十七、与不同行为风格客户有效沟通
1. 老鹰型
2. 猫头鹰型
3. 孔雀型
4. 鸽子型
十八、沟通法则—用嘴不如用心
视频案例:有眼色的小惠
本节结束,团队PK
第六讲:职业素养与职场行动力
一、职业生涯是你一生的战略
二、认识自己
1. 自我认知的范围
互动:自我认知列表
2.自我定位橱窗分析法
互动:自我认知列表分析----激发潜在的我、了解背脊的我
三、职业生涯三种燃料
1.可迁移的技能
2.有意义的经验
3.持久的关系
案例分析:亚当斯的职业生涯启示
四、思维进阶----在复杂环境里的演化算法
1.培养自己的人际连接能力
2.职场中的苟且与不苟且
3.你是谁?定义自己
案例:不苟且者红利
五、如何找到自己喜欢并擅长的事
1.价值驱动模型三齿轮
2.如何找到自己喜欢并擅长的事:
3.在工作中实现真正价值的方法
4.不喜欢但擅长的事如何作出价值
六、职场积*行动力
案例分享:雏鹰千里黄河行的执行力启示
1.目标设计SMART原则
2.目标制定三原则
2-1符合自己当下的能力、
2-2制定自己的目标
2-3目标要从小开始
七、先从制定一个小目标开始
1.工作目标:周、月、年
2.公众承诺的力量
本节结束,团队PK