• 《打造巅峰团队》 --- 职业化素养与凝聚力打造
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  • 《打造巅峰团队》 --- 职业化素养与凝聚力打造

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课程大纲

《打造巅峰团队》

--- 职业化素养与凝聚力打造


【课程收益】

1.消除消*负面的工作心态,学会自我激励的方法;

2.厘清工作误区,帮助学员打造正确积*的职业化心态;

3.打造巅峰状态,凡事积*角度思考

4.学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态

5.学会如何解决厌烦工作的心态,在工作中如何永久保持激情状态

6.推进企业文化健康发展,构建具有凝聚力的团队


【培训时间】1天(6小时/天)

 

【课程大纲】               

导入:破冰

互动:市场竞争激烈,看谁被淘汰!

(分小组,团队打造)

**讲:角色定位----认知自己

视频阐述:《鹰之重生》

1、我是谁?

2、我要到哪里去?

3、我会什么?

4、我干的怎么样?

5、我给企业带来什么?

6、我从企业能收获什么?

7、我拿什么拯救我的未来?

 

第二讲:理顺思路----培养自己责任意识

1、案例解析(做老板好还是做员工好)

2、用什么衡量一个人的能力----结果

3、怎么样才能产生*好结果----100%执行力

4、怎么做到执行到位----没有理由与借口

5、做不出结果为什么找理由找借口----怕承担责任

6、怎么做到不怕承担责任----勇敢面对

7、你为谁而工作?

8、工具:训练结果思维

观察案例:《谢坤山的讲诉》

 

第三讲:负责任员工的必备五大准则

一、凡事负责任

1、员工为什么不想承担责任?

2、责任的二个层面

1)对公司如何100%负责任

2)对自己如何100%负责任

3)视频展现及经典案例解剖

3、责任的解释

二、凡事积*主动

1、如何定义积*主动?

2、案例分析:主动就是幸福,被动就是负担

3、积*主动是怎么来的?

4、积*心态能给人带来什么样的益处?

5、通过四个角度的阐述让你变得积*主动:

角度一:使我痛苦者,必使我成长

角度二:人生莫过四个字:正常,福气

角度三:事来则应,事去不留

三、凡事客户至上

1、外部客户

l 把服务做成款待

l 向客户提供稀缺价值

l 把客户的问题当成我工作的主题

2、内部客户

l 把心放在上级安排的事上

l 用老板的心做下属的事

l 做什么都超越领导的期望

四、凡事团队**

1、成功在于配合:配合客户配合团队配合同事配合自己

2、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

3、借助团队力量,同时对团队产生支持

1)用的三大体现(需要,依赖,帮助)

2)定位

3)团结

五、凡事做出结果

1、员工不做结果的根源是什么?

l 认识问题(不知道什么是结果)

l 态度问题(不愿意做结果)

l 能力问题(做不出结果)

2、为什么要做结果

l 结果能给企业带来什么

l 结果能给个人带来什么

3、决不放弃

视频演示—什么是决不放弃

 

第四讲:把理想变成现实——自我激励的具体方式

1、如何缩小理想与现实的差距

2、自我激励,找回动力的方法

l 离开舒适区

l 做情绪的主人

l 适当调整目标

l 逃离损友

l 正对困境

l 享受拒绝

l 竞争意识

l 自我价值

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