• 情商领导力 ——激活组织潜能的领导智慧
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  • 情商领导力 ——激活组织潜能的领导智慧

    领导力
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课程大纲

情商领导力

——激活组织潜能的领导智慧


课程收益:

· 学会激发人内心中对生命意义的追求

· 认识与理解情感世界隐藏的巨大能量,并开始学习调动能量

· 清晰地了解情绪是怎样影响人们的思维、决策、行为和业绩

· 掌握Genos EI 模型的6个核心技能,全面提升情感智能


课程时长:2天(12小时)


课程大纲:

**单元:领导力与情感智能

ü 什么是情绪?

ü 什么是情商?

ü 情商为什么重要?

ü 领导力的新挑战与应对

ü 情商与领导力之间的关系

ü 情感智能的发展

ü 领导者运用情感智能提升效能

ü 情感智能模型——六项能力素质

第二单元:自我情感认知

ü 什么是自我情感认知

ü 剥洋葱法:认知自己的情绪

ü 自我情感认知的智能

ü 如何增强自我情感认知

ü “乔哈里窗”正确认识自己

ü 提高自我情感认知的技巧与策略

第三单元:他人情感认知

ü 什么是他人情感认知

ü 认知他人情绪的线索

ü 如何看到“他们眼里的世界”

ü 理解与展示理解

ü 倾听法的四个层次

ü 提高他人情感认知的技巧与策略

第四单元:自我情感管理

ü 什么是自我情感管理

ü 改变自我情绪状态的方法

ü 外在动力和内在动力

ü 控制强烈情绪

ü 默认应激模式和换位改变

ü 情感表达的五种策略

ü 有效表达自我情绪的技巧

ü 什么是情感推理

ü 情感推理的五个步骤

ü 如何提升情感推理智能

第五单元:他人情感管理

ü 什么是他人情感管理

ü 什么是积*影响

ü 影响他人情绪的ABCDE

ü 他人情感管理的应用策略

ü 建立链接:和谐与合拍共情

ü 用 DISC进行因人而异的影响

第六单元:高情商在职场中的运用

ü 与老虎同行:如何向上管理

ü 与新生代共舞:如何向下管理

ü 与同级共事:如何平行管理

ü 与客户共情:如何管理客户

ü 课程要点总结回顾

ü 个人行动计划与分享感受

ü Q&A课程总结

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