学习背景：

对于一家快速发展的企业而言，既要跟上时代发展的步伐同样不能忽略内部良好有序的管理，只有内外兼修，内外有所侧重的同频发展，才能保证企业在活好现在的同时，也能跟上甚至引领未来。在当前时代，5G信息技术不断进步，00后已经开始进入职场，员工年龄逐步趋于年轻化，组织成员年龄跨度从60后到00后不等。不同思维成长背景之下的人群即将开始并轨而行，开启多轮的思想碰撞，60后——80后成长在农业时代，更注重的是可靠性，而90后——00后成长在互联网时代，更注重的是可能性。有没有发现想要管好一个团队越来越难？

客户介绍：

 长沙钛合电子设备有限公司(原中南大学电子设备厂),专业生产销售压力传感器、压力变送器、数显控制仪表和工业自动化测控系统。公司生产各种规格的压力、液位、称重、加速度、温度、位移等传感器，并致力尖端传感产品的研发。凭借着性能优良，质量可靠的特点，产品呈现出迅速扩展和延伸趋势，已广泛应用于电力、钢铁、煤矿、石油、化工、汽车等各种生产领域的测控。长沙钛合电子设备有限公司，始终站在科技的前沿，为了积*探索、奋发图强，不断的锤炼自己的产品和队伍，特邀老师为公司开展实战企业培训。

培训对象：

骨干员工/管理层/中高层管理者

客户培训需求：

想要提升管理层能力，解决团队消*怠工、明争暗斗、骨干难留、团队涣散等问题，加强团队凝聚力，提高领导力。

培训内容：

根据客户实际情况，我们与甲方在前期沟通后，确认此次培训重点解决的问题和方向，明确了几个重要培训模块，以管理思维为主线，培养企业管理者对内进行管理、对外满足市场经营的思维，帮助企业管理层快速转变管理思维，统一管理语言，提高组织效率，提升组织效能，让管理者们能够引领企业跟上时代步伐，创造企业新格局。

学员评价：

1：课程理论完整详实，对于大型企业的中高层管理者来说，搭建管理的系统观、形成完善的管理思路尤为重要，这样管理才能少出错、少走弯路，企业才能少交学费，老师的课程浅入深出，能帮助管理者构建完整的管理结构，是学了就可以拿来用的利器。

2：老师在培训中强调理论与实际的结合， 不仅关注“知”，而且注重“行”， 在理论阐述的基础上，结合具体的案例分析、角色扮演等方法，让学员不仅了解知识，更通过一系列的练习，掌握具体的方法与技巧，在实际工作中进行运用，加深学员的理解，增强实战技巧，以提高培训的效果！

结尾：

课程结束后，培训主任突然找到我，认真地说：“初次合作，学员反馈课程很精彩，希望可以和你们机构长期合作！”

下个月也要排课！感谢！承蒙关照！